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0Profissionais que desejam atuar ou atuam com Lean na área da saúde.
Sobre
Este curso proporciona aos alunos o conhecimento sobre as competências de líderes Lean em sistemas de saúde e quais são as estratégias para o desenvolvimento das mesmas. O curso utiliza atividades práticas e teórico-vivenciais.
Total de horas
15 horas
Modalidade
Presencial
Objetivos
Conhecer e desenvolver competências de liderança sob os princípios da filosofia Lean em serviços de saúde, enfatizando as diferenças em relação à liderança tradicional.
Diferencial
O uso das práticas Lean nos serviços de saúde é crescente, com resultados positivos no Brasil e outros países. Contudo, a sua sustentação e ampliação como um sistema gerencial de melhoria contínua exige uma mudança no papel da liderança.
Matriz curricular
- Histórico do perfil de liderança ao longo da evolução dos sistemas de produção;
- O novo contexto da liderança no setor da saúde e a liderança Lean;
- Desenvolvimento de altos executivos na Toyota: case Jack Smith;
- Dinâmica de grupos com práticas vivenciais: o papel das altas lideranças na transformação;
- Lean no contexto do setor de saúde; excelência nas pessoas e o poder de envolvimento dos colaboradores;
- A importância do PDCA;
- Organizações como sistemas sócio técnicos;
- Características do líder lean;
- As competências da liderança lean;
- A integração do sistema técnico e social;
- Discussão de casos de liderança em serviços de saúde;
- Desenvolvimento de equipes sob a ótica Lean;
- Comunicação como catalisador da transformação Lean;
- Trabalho padrão da liderança: a base para sustentação;
- A importância do feedback, coaching no contexto do setor de saúde.
Coordenadores
Henrique da Silva Oliveira
Formado em Engenharia da Produção, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria e MBA Executivo...
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Corpo Docente
Dr. André Seidel
Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Foi visiting scholar na University of South...
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